我们早就知道在不同设备上接触潜在客户的策略的重要性。
在不同时间出现对于保持品牌的相关性至关重要。但手机和平板电脑给营销专业人士的生活带来了另一个挑战：如何陪伴客户通过不同设备的旅程？
当一个人从一个设备移动到另一个设备时，如何获取他们的活动历史记录？
3. 多渠道对一次转化的影响（多渠道归因）
这就是我们在文章开头的示例中提出的挑战，一个人想要购买跑鞋，并且在购买之前接触了多个渠道。
我们将在这里找到模板， 电话号码清单 以帮助为您的营销策略的每个渠道分配资源和人员。
多渠道归因是本文的重点，因为它是营销人员面临的巨大挑战之一。我们可以用什么来解决它？
多渠道归因模型：如何选择最重要的玩家？
当我们谈论跨渠道归因时，关于哪个渠道对关键转化贡献最大的最终决定始终是任意的。这是因为没有正确答案。
归因问题的正确答案取决于您的策略、您的公司和决策者。
我们可以使用一些模型来帮助确定我们将如何看待多渠道归因。因此，每当出现归因挑战时，您都需要对使用哪种归因模型做出战略性选择。
在决定哪一个对贵公司的现实最有意义之前，请仔细分析每一个。
为了理解每个多渠道归因模型，我们将使用我们在文章开头描述的旅程作为示例。也就是说，来自需要购买一些跑鞋并与公司联系的人，顺序如下：
自然流量
脸书上的广告
直接交通
电子邮件营销
转换（购买）
最终点击/最终互动归因
这是为最后一个联系渠道授予 100% 信用的模型。
在我们的示例中，电子邮件营销将包含鞋子购买的所有信用，而其他渠道将不包含任何信用。